今年以来，乌达区试点推行城市基层党建引领“精网微格”治理机制，不断深化网格化服务管理模式，推动工作力量下沉，提升网格组织发动、应急响应、快速动员能力，打通基层治理服务“最后一米”。

乌达区以党建为引领，着力构建“社区党委—网格党支部—微网格党小组”组织架构体系，赋予网格党组织协调使用专职网格员、社区协辅人员、物业服务人员、居民自治骨干等网格工作力量的权力，建立网格党组织成员包联微网格和微网格党员中心户、党员责任区等制度，通过微信联络矩阵、每日一访等方式，健全网格党组织联系党员、党员联系群众的常态化穿透式联系服务群众渠道。

同时，乌达区按照“属地管理、规模适度、标准统一、无缝覆盖、动态调整”的原则，以楼栋（街巷）为单位，以覆盖涉及30—100户居民或者3小时内网格力量基本完成入户排查、宣传组织动员的工作量为标准划分“微网格”。微网格长（员）按照“1+N”标准设置，“1”名微网格长原则上由居民小组长、居民小组骨干、党员骨干担任；“N”名微网格员优先从居住在该微网格的党员、楼栋长、单元长、热心群众、社会组织骨干等群体中选用。截至目前，乌达区17个试点小区（住宅院落）划分微网格139个，已选用的114名微网格长、115名微网格员全部为单元长、楼栋长、居民党员和热心群众，让更多群众从基层治理旁观者变成了参与者。

自“精网微格”治理机制试点推行以来，乌达区印制《一图读懂乌达区“精网微格”治理机制》宣传册300份，各街道组织社区“两委”、微网格长、微网格员开展培训，对网格员在日常工作中遇到的问题进行详细解答和指导，并要求网格员主动承担责任，全面掌握基层动态，及时了解社情民意，保质保量完成自己网格区域的工作，真正做到把服务群众、排忧解难落实在网格，把矛盾纠纷、风险隐患化解在网格。

此外，乌达区各街道以“精网微格”治理机制试点推行为契机，结合实际创新打造“微网格”治理新模式，不断提升基层治理效能。巴音赛街道党工委聚焦平房区治理难题，以搭建“红蓝网格驿站”为载体，探索“党建红+平安蓝”基层社会治理新模式，联合辖区派出所、综合执法中队、市场监管局，切实构建形成“街道—社区—网格长—网格员—房栋长+N”五级治理模式，让每个网格都能找到最后责任主体，来承担相应的安全、环保、稳定等法定责任，让每个居民、每个主体都能够自动履行相应责任。滨海街道党工委探索楼栋长熟人治理模式，采取“入户走访+居民推荐”的方式，选聘在职党员、机关企事业单位离退休党员、居民党员等各类群体担任楼栋长，制定形成《楼栋长管理制度》等，持续开拓共建共治共享的基层治理新格局。梁家沟街道党工委打造“红管家”为民服务党建品牌，坚持“党建引领+多元协同+志愿服务”的模式，广泛吸纳退休职工、老教师、老党员等组建“红管家”志愿服务团队，在舒心微调解、贴心微服务、爱心微公益、入心微宣传、暖心微聚力等方面持续发力。

乌达区将持续推深做实“精网微格”治理机制，努力将困难帮扶、政策宣传、志愿服务、矛盾调解等基层治理重点难点任务深度融入网格化治理，以“微网格”托起基层治理“大平台”，真正实现为民服务零距离、社会管理全覆盖、群众诉求全响应，构建起人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享的基层治理共同体。 （张丽阳 呼海龙）