今年以来，中国人民银行乌海市分行以“四聚焦四强化”为抓手，全面把握工作重点，扎实推动审计监督实现新突破、专业能力达到新水平、审计整改取得新成效。

聚焦“党建领航 监督护航”，强化内审政治属性，确保党对审计工作的领导落到实处。中国人民银行乌海市分行准确把握新时代审计工作的职责定位和使命任务，把坚持和加强党的全面领导落实到审计工作的全过程各方面，研析内审工作计划、重大审计发现、审计整改成效，内审部门深入落实上级行及党委议定事项，定期跟踪落实情况，开展提示提醒，确保党对审计工作的领导落到实处。扎实推进审计工作融入“三会一课”和政治理论学习会，畅谈学习心得，交流审计经验，年内开展各类领学讲学研学近40次，着力提升内审干部党性修养，持续擦亮“党建领航 监督护航”品牌形象。

聚焦“拧紧链条 依规审计”，强化内审监督职能，促进审计职能作用不断发挥。中国人民银行乌海市分行强化审计重点，以总行巡视、内蒙古自治区分行巡察、各级审计监督指出的问题为对照，以风险评估结果运用为参考，对管理薄弱、问题反映较多、考核排名靠后的部门，加大审计频率和审计力度。组织开展绿色金融同级审计调查，关注相关部门履职中的难点堵点薄弱点，在政策审计中着重跟踪落实效果。对预算管理、内部控制、货币发行管理、机房基础设施和网络安全等领域开展审计监督，揭示业务管理中存在的问题，分析原因并提出对策建议，规范后续业务流程。开展审计发现问题的质证沟通座谈7次，与被审计部门共同分析发现问题原因，提出风险点及改进建议。充分发挥“大监督”机制作用，全年联合纪委、会计、组织人事等部门开展涉及采购管理、预算管理、内部控制、货币发行等联合监督5次，凝聚监督合力，做到“同题共答”“相向而行”。

聚焦“夯基固本 精益求精”，强化内审职能，推动审计工作质量持续优化。深入落实向中央审计委员会部署要求和上级行“对标看齐”专项方案，全力做好全年审计基础档案的收集整理，了解掌握本行各类问题及整改情况，确保对主要风险心中有数。根据全年重点监督项目，先后开办10期“央海清廉”小课堂，邀请主要业务科室青年骨干作现场授课和业务指导，着力提升内审人员工作水平。优化审计“组织模式”，提升审计质量，充分运用“非现场+现场”“1+N项目”“主审人+业务骨干”“审训结合 以干代训”等审计模式，优化人力资源使用，进一步提升审计监督效率。从强化履职实效出发，做深做实研究型审计，年内撰写各类调研信息10篇，内容涉及深层次挖掘和反映劳务外包、采购管理、审计整改、绿色金融等业务条线的突出问题，充分发挥审计成果为上级行和本行党委决策提供参考的重要作用。

聚焦“贯通协同 常态长效”，强化内审督促职能，助力审计问题整改见行见效。中国人民银行乌海市分行推动党委听取审计整改情况的汇报机制，把审计整改工作列入党委会研究事项，压紧压实各方责任督促整改落实。与纪委建立问题线索共商共享机制，全年开展联合监督、“回头看”等5次，对各类监督检查发现的问题进行重点审查，不断推进审计整改的制度优势转化为治理效能。组织各业务部门开展自查自纠和整改工作，消除潜在风险隐患，并对上年度的审计项目发现问题整改落实情况开展整改评估，分类督促，分类考核，力促整改结果真实、完整、合规。通过各类举措督促被审计部门制定切实可行的整改措施，确保整改工作有的放矢。各被审计部门先后建立健全制度、机制5项，优化内部工作流程、改进工作方法3项，组织制度学习与培训9项，建立健全台账、登记簿2项，系列整改措施有效推动完善内部控制管理，提升业务规范性。 （陈洋 梁俊梅）