■锚定现代化 改革再深化

本报讯 近年来，乌海市通过强化制度建设、过程管控、风险防控链条，深化公共资源交易领域改革，打造阳光高效的公共资源交易环境。

2月15日，走进内蒙古蒙西建设集团有限公司工程管理中心，工作人员正在制作施工建模图纸，为项目开工建设作前期准备。这家企业先后承担过70多个房屋和城市公共设施建设项目。自乌海市公共资源交易中心推行“远程异地评标”和“工程建设项目技术盲评”等交易管理举措后，企业对项目交易过程更加满意。

“改革前后的变化确实非常大，整个交易过程更加透明，我们感觉到公平性显著提升，对交易结果更加信服。”内蒙古蒙西建设集团有限公司总工程师乔世光说。

高效、公平、透明的市场环境，有助于促进资源的优化配置。乌海海金电力勘测设计有限责任公司通过公共资源交易平台，已完成当地26项110千伏输变电工程设计以及多项自治区电力工程设计。过去，准备项目竞标环节多，流程长。现在全流程实现电子化，标书直接在线上传，系统自动核验，省去了很多环节。

“最明显的是，过去从招标公告发布到开标，通常需要30天甚至更久，现在很多项目20天左右就能完成。”乌海海金电力勘测设计有限责任公司董事孙浩亮说。

为进一步深化公共资源交易领域改革，乌海市编订自治区首部涵盖六类经营主体、包含56个负面典型案例的《公共资源交易领域廉政风险防控手册》，建立招标人主体责任清单和代理机构负面行为清单。与全国89个市、区、县签署合作协议，实现建设工程和政府采购项目远程异地评标率“两个100%”，首创去掉最高分和最低分技术标评审模式。

乌海市公共资源交易中心主任胡长伟说：“通过创新改革机制，有效堵塞了我市公共资源交易工作中存在的漏洞，提高了交易效率和透明度，降低了企业成本，激发了市场活力。”

2024年，乌海市共完成各类交易事项739项，交易总额46.73亿元，节约资金8161.06万元，增收资金881万元。（李耀）