近年来，乌达区围绕基层治理重点任务持续发力，始终坚持党建引领，探索实践便民服务下沉、项目品牌联用、志愿平台共享，激活基层治理“神经末梢”，打通基层治理难点堵点。

——坚持服务为先，解决民生实事。乌达区持续加强城乡统筹、区域统筹、行业统筹，建立区委委员党建工作联系点，强化部门单位、街道办事处等党组织服务企业的横向联系。选派66名镇（街道）领导班子成员、84家机关企事业单位，包联社区网格148个。依托“流动办公桌”“双报到双服务双报告”等载体，帮助解决户厕修建、道路改造等民生难题620件，完成居民“微心愿”1400余个。

——深挖社会力量，打造品牌项目。乌达区积极推进社会治理实践创新和制度创新，通过项目运作、品牌打造等途径，培育“手牵手爱心协会”等社会组织37个、“老奶奶帮帮团”等调解队伍20余支和楼栋长900余名，先后解决群众热点难点问题400余件。

——共享服务成果，凝聚共治平台。乌达区压实登记管理机关、党建工作机构、行业管理部门等主体责任，下好先手棋，摸底调查全区43支志愿服务队伍，全面整合志愿服务网络，汇集全区志愿服务资源，抓好25个“红色服务团”和6个“红色服务联盟”。开发建设志愿服务平台，实施“街道社区发起、志愿者参与”的全新模式，凝聚多方力量建设社会治理共同体，画好共建共治共享“同心圆”。

（张丽阳 任思宇）