■弘扬北疆文化 赓续中华文脉 文化会客厅

本报记者 姜瑜

文化是一座城市的灵魂，是城市外在形象和精神气质的有机统一，也是城市内涵、品质、特色的重要标志。

乌海是一座因煤而建、因煤而兴的移民城市，20世纪50年代末，来自天南地北的建设者因煤炭开发在这里相遇，在这块沃土上创造着财富与价值，并形成了多姿多彩、璀璨夺目的文化，有文学、绘画、书法、摄影、赏石、戏曲……在丰富着老百姓的日常生活的同时，也涵养着城市的独特气质。

为探寻乌海地区有价值的文化现象，深层次研究各类文化现象给乌海人带来的丰富体验，本报特开设“弘扬北疆文化 赓续中华文脉·文化会客厅”栏目，邀请学者、业内人士、专家以嘉宾漫谈的形式，探讨引人注目的文化话题，讲好新时代乌海故事。

从最初每个地区标配的新华书店，到后来逐渐多起来的、装潢更精美的城市书店，再到具有更多公益性质的共享书店，几乎每个人都有一份关于书店的记忆。

书店在城市中存在时，你或许不觉得有什么特殊，但如果有一天它突然关门了，你会很不舍、很唏嘘。试想如果是便利店、理发店、裁缝店等这些店关门，我们也许都不会有太多感觉，反正过段时间又会开新的店。

为什么书店关门会引起不舍和留恋，这大概就是书店对于城市的意义。书店自带一种文化属性，让我们的城市多了一种色彩，多了一种不同于热闹的社交场景。本期，作者专访了我市四家书店的创始人或主理人，听他们讲一讲城市为什么要有书店。

李承祖（内蒙古乌海市新华书店副总经理）

1974年，新华书店在海勃湾区新华东街21号开设，至今已有41年历史。

记者：为什么每座城市都有新华书店？它开设在乌海是因为什么？

李承祖：新华书店一直都致力于阅读推广和文化传播，在乌海也是一样的。

新华书店始终严格遵守国家出版发行法律法规，坚持课前到书、人手一册，弘扬正版、诚信经营；新华书店还坚持“双效”统一，积极开展“七进”工程、送书下乡、全民阅读公益活动、“草原书屋”“鸿雁图书悦读”计划等文化惠民工程；同时，还拓展了研学旅行、教育培训、文创产品等产业项目。

如今，新华书店早已成为乌海人获取知识、享受阅读的重要场所。

记者：新华书店在满足城市居民精神文化需求方面，做过哪些努力和尝试？

李承祖：书店里的变化、书架上的陈设、书籍中的智慧等，我在书店工作十年，有幸能与很多喜爱读书的人打交道，这是一件很幸福的事。

在这个过程中，你会了解读者，懂得他们需要什么样的书店，他们的需要就是我们的努力方向。比如，读者喜欢典雅的环境，我们就在2017年升级书店环境；阅读需求多样化，我们就拓宽图书品类；读者喜欢书店里有互动，我们就定期举办作家签售、专题讲座、读书会、万家支部结新华等文化活动，我们就是要为读者搭建一个交流与学习的优质平台。

目前，新华书店已成为“乌海市中小学生综合实践基地”“青年爱里”“乌海市全民阅读活动基地”等文化活动的固定场所，颇受市民喜爱。

记者：对于书店未来的发展，您有怎样的规划和期待？

李承祖：书店既是知识的宝库，又是思想碰撞的舞台，今后，新华书店依然会是乌海人最喜爱的文化生活空间。

激发市民阅读热情，培养良好阅读习惯，定期举办作家见面会等文化活动，让“逛书店”成为更多人喜爱的一种生活方式。阅读空间打造、书籍资源丰富、多样化阅读形式等，让阅读适应现代人的生活节奏，进而为城市公共文化贡献更大力量。

孔凡峰（竞人书店创始人）

1994年，竞人书（社）店在海勃湾区公园南路开设。最初只有13平方米，如今已发展为600多平方米的城市书店。

记者：当初您为什么开这家书店，尤其是这种类型的书店？

孔凡峰：那年我21岁，当时父母所在的企业效益不好，我还在读大学，为了改善家里的经济状况，在亲戚的帮助下，用全家仅有的几千块钱存款开了这家书店。

现在看来，想挣钱其实并不是我开书店的唯一原因，更主要的是因为我从小就爱读书，读了很多书，也存了很多书，开书店就这样水到渠成了。

最初，我惊讶于书籍市场的琳琅满目。面对这个巨大的市场，我还是坚持主要经营社科人文类书籍，同时书的品质也是我的原则之一，虽然经济效益的回报周期更长、更慢，但也正因这两个坚持，书店在乌海早已形成了自己的品牌与特色。

记者：在您看来，书店对于城市居民来说意味着什么？

孔凡峰：开书店的30多年里，我依然会读书，还因此结识了很多爱读书的人，我从他们身上汲取到很多优秀的品质，这对我的个人成长和精神世界来说都有着不可替代的作用。

总店在海勃湾区第一小学附近，每天都会有小孩子来书店，他们把书包往地上一扔，一边读书一边等家长来接，有的孩子会把喜欢的书藏起来，下次再找出来接着看，那些调皮的、爱读书的小孩现在都长大了，他们还会来逛书店，还喜欢阅读。

我跟着书店成长，孩子们也跟着书店成长，这就是我想要的书店，它是与人紧密相连的，有温度、有故事。

记者：您对书店未来的发展有怎样的期待？

孔凡峰：比起高楼大厦，书店的存在，让人看到了城市柔性的一面，是一抹暖色调。

它能让人在某一刻停下来、静下来，在书中与优秀的、丰富的、有内涵的思想进行交流，给自己的精神世界加油，它装满了人类的精神财富，这就是书店。

未来，民营书店依然有很大的生存挑战。面对实体书店销量持续下滑，我们已进行转型，并客观地面对这件事情。但只要书店存在，它在城市文化发展中就有意义。

王志萍（乌海书城创始人）

1997年，乌海书城在海勃湾区新华东街开设，如今在三区均有分店。

记者：在什么样的情况下，让您开了这家书店？

王志萍：在乌海开一家特色书店，是我心中长久以来的梦想。我怀揣着这份梦想，打造了这家有温度、有灵魂的书店。

乌海书城就像这座城市一样，是融合的，也是多元化的，是一个集阅读、休闲、文化交流于一体的综合性文化空间。里面有柔软的沙发、明亮的灯光、香气四溢的咖啡，这让更多人爱上书店、爱上阅读。

记者：您开书店的原则是什么？

王志萍：打造乌海书城的过程，于我而言，是一场充满挑战与惊喜、汗水与欢笑的成长之旅。从最初为书店选址，到设计装修风格，再到选书，每个环节都倾注了我的心血与汗水。

在经营过程中，我遇到不少困难与挑战。比如，在商业利益与文化价值之间如何找到平衡点？在这个快节奏的时代，如何吸引更多读者走进书店，感受纸质书的魅力？面对线上阅读平台的冲击，我们如何突出重围？如何打造自己的核心竞争力？这些问题常常让我陷入沉思，但也正是这些挑战，让我更加明确自己的方向和使命。

“文化为本，服务至上”，是我的开店原则，让每一位走进书店的读者都能享受到优质的阅读服务。因此，我也收获了许多温暖与感动。有一次，一位白发苍苍的老读者特意来书店告诉我，他在这里找到了一本年轻时读过的书，那本书承载着他许多美好的回忆。那一刻，我深刻地感受到了书店对于读者的意义，它不仅仅是一个售卖书籍的地方，更是连接读者与过去、与情感的一座桥梁。

记者：您希望书店在城市文化发展中怎样发挥更大的作用？

王志萍：在我看来，书店对于一座城市而言，它是城市的文化符号，是市民的精神家园，承载着城市的记忆与情感，见证着城市的发展与变迁。

同时，书店也是城市文化交流的重要平台。我们经常在这里举办各种丰富多彩的文化活动，丰富了市民的文化生活，促进了城市文化的繁荣与发展。

今后，我们计划进一步拓展书店的业务范围，引入更多优质的文化产品和服务项目。此外，我们也将加强与线上平台的合作，利用互联网的优势，扩大书店的影响力和覆盖面。

吴昊（时兴书屋创始人、主理人）

一家创办于2021年的共享式书屋，在公园、社区、学校周围等处常能看到它的身影。

记者：时兴书屋的创办灵感来源于什么？

吴昊：创办这间书屋，灵感源于乌海地区的四合木，四合木就像乌海人一样，从不畏惧艰难困苦，热爱生命、热爱生活，真诚炙热、历久弥新，很酷、很努力，还很低调。于是，我就想用共享书屋这种形式，把这份代表乌海的风景与人文表达出来。

第一家书屋是开在小区里，小区里有幼儿园，那是我“共享图书梦”起步的地方，如何让每个孩子都能读到优质的童书，这个念头跟我创办时兴书屋的理念一直伴随着我和我的共享书屋。

记者：您觉得阅读与书店的价值体现在哪里？

吴昊：书对于人类，就如同水对于沙漠一样重要。乌海紧邻沙漠，我们乌海人硬是在这里建起了“沙漠绿洲”，那么，我也想尽自己的力量，为我们的公共文化事业作贡献。

时兴书屋追求社会效益，在运营过程中遇到的挑战会更大。但是，挑战也给我们带来了成长。这种力量来自哪里？其实就是来自知识和文化的力量。我的书屋有很多小会员，有的从2岁就开始来这里读书、借书，后来他们上幼儿园、上小学，从一个小屁孩儿变成一名小学生，我在这里见证了他们的成长，我的成就感爆棚，真的太幸福了。

记者：书店如何为城市文化建设贡献力量？

吴昊：未来我们就是想持续做好运营，希望每一个走进时兴书屋的人，都可以找到一个能够让自己停下来的读物，拥有静下心的环境，为他们提供一个心灵休憩的好地方。我们还打算在乌海开更多书屋，让阅读更加便捷。虽然，这个做起来有点难，但我还是会在这条路上坚持走下去。

不管在哪儿，书店总能让人流连，一个小区、一条街区、学校外、商场里、公园里……我们总是希望能找到一家书店，走进去、坐下来，或者只是聊聊天、发会儿呆。如果一座城市没有书店，那它就少了一阕有关文化的味道。当城市里的书店越来越多，越来越多元，人们的文化生活也会越来越丰富。